Ich bringe Ihr Unternehmen in den "Machen"-Modus bei der Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen
als erfahrener Innovationsberater
Durch meine jahrelange Tätigkeit als Innovationsmanager kenne ich die besonderen Anforderungen, die an Innovationsverantwortliche in Unternehmen gestellt werden. Einerseits muss diese neue Innovationsabteilung ihren Platz in einer bestehenden Organisation erarbeiten und andererseits wird sie an Erfolgen gemessen und soll das Unternehmen zukunftssicher ausrichten.
Die größte Herausforderung ist dabei, Geschäftsideen (neue Produkte & Modelle) und Verbesserungen (z. B. Senkung von Kosten, Steigerung des Employer Branding usw.), die im Unternehmen durch Mitarbeiter oder Workshops entstehen, auch wirklich umzusetzen. Unternehmen haben erfahrungsgemäß kein Ideenproblem, sondern ein Problem in der gezielten Auswahl der besten Ideen und deren schnellen Verwirklichung.
Mission
Nachdem ich einige Jahre in deutschlandweit bekannten Start-ups gearbeitet habe, fing ich an, mein Wissen bei der Umsetzung von Neuem in etablierten Unternehmen anzuwenden. Nicht nur die Branchen waren hier sehr unterschiedlich, sondern auch die jeweiligen Situationen, aus denen heraus eine Innovationsabteilung aufgebaut werden sollte. Mal sollte dies aus dem Unternehmen selbst entstehen, mal innerhalb einer eigens hierfür gegründeten Tochterfirma oder auch vollständig auf der ‚grünen Wiese‘. Mit meiner Start-up-Denke, für die ich ja engagiert worden war, wollte ich hochmotiviert meine Erfahrungen anwenden und sofort loslegen – so wie wir das in Start-ups eben gemacht haben.
Meine Lösung
Doch musste ich feststellen, dass es so einfach nicht funktioniert. Man kann kein Unternehmen, die Mitarbeiter und Prozesse wieder in den Start-up-Modus versetzen. Ein Unternehmen war vielleicht mal ein Start-up, aber wird es so nie wieder sein. Und das ist ja auch gut so.
Ich habe gelernt, dass wenn ein Unternehmen Innovationen im eigenen Haus umsetzen will, braucht es neben Durchhaltevermögen und der vollen Unterstützung der obersten Führung, vor allem auch spezielle Spielregeln und Prozesse, die grundlegend bei der praktischen Umsetzung helfen. Durch diese Erfahrungen weiß ich, wo es anzupacken gilt.
Dabei agiere ich als umsetzender Berater der Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen schafft und Geschäftsideen bewertet und umsetzt.
Über mich
Und warum ich euch helfen kann
✓ 15 Jahre Berufserfahrung der Umsetzung von Geschäftsideen
✓ Mehrere Jahre Berufserfahrung als Innovationsmanager in unterschiedlichen Unternehmen
✓ Erfahrung mit verschiedenen Geschäftsmodellen und Branchen
✓ Spaß an der agilen und schnellen Verprobung/Umsetzung von Ideen
✓ Entwicklung eines „Innovation Operating Frameworks“ zur Umsetzung von Ideen in Unternehmen
✓ Mehr machen als PowerPoint basteln -> Ich will etwas bewegen und aufbauen
✓ Ich sage, wie es ist und rede, wie ich bin
Ausführlichere Informationen über mich findet ihr bei LinkedIn und Xing. Vernetzen wir uns!
Wollen wir zusammen
Dann vereinbare doch gleich einen unverbindlichen Termin mit mir und wir reden einfach mal. Ich freue mich auf unser Gespräch.
